制度改革，提高服务效率

2003年，戴杰孙担任土建系团委书记，当时我校刚刚实现专升本。戴杰孙深知一成不变的管理机构无法推动土建系团学工作的发展，为了实现土建系团委工作的“专升本”，戴杰孙对原有的土建系团总支进行了一系列大刀阔斧的改革，有力推进了团委工作的项目化管理，也提高了团委组织为院系学生服务的效率。

“戴老师在工作中很有创新精神。”土建系学生会主席童远超说。2004年，戴杰孙率先提出建立“年级团委会”，并于同年正式成立。年级团委会细分为组织部、宣传部、文体部、实践部，根据各个年级的不同特点开展工作。该组织优化了系团委会、学生会、自律会与年级之间的管理，从而搭建起系部和年级交流联系的桥梁。为了进一步增强此措施的作用，今年他还请林建华、林超两位专职辅导员分别担任08级和09级的团委书记。

同年，戴杰孙还提出了《土建系共青团推优实施细则》，这一细则的实行，使土建系的共青团推优工作有序化、制度化。同时依托团委组织部建立了推优监督机构，并深入到各团支部的推优大会进行现场监督，确保推优过程的公平、公正。

关注学业，抓住服务重心

“对待学习，要重过程。”戴杰孙常常这样教导学生。在戴杰孙看来，学生的学业是团委工作的重心，所有工作都围绕学生的学习展开。2009年，戴杰孙初任07土木的辅导员时，该班级期末及格率竟不到40%，班级管理、学风建设等方面都存在比较大的问题。为此，戴杰孙煞费苦心。他经常到班级听课，从而及时了解教师教学情况和学生听课的质量，同时还跟同学们进行学业方面的交流。此外，为帮助学生提高学习成绩，身兼数职的戴杰孙除了利用业余时间为学生补课外，还邀请专业老师一起探析调动学习热情的方法，提高学生学习效率，同时通过班会、考前动员等形式帮助后进生提高学习成绩。在他和同学们的共同努力下，07土木期末及格率大幅提高到83%，取得了“大跃进”。

为了让学生尽早了解土木行业所需的人才情况，戴杰孙每学期都会邀请一些土木行业的专家为土建系学子开设讲座。今年，他不仅邀请校外人士到校开设讲座，还多次邀请已经毕业的优秀学生与在校生进行面对面交流，畅谈“老生经验”，引导学生就业。

另外，为方便已毕业学生与在校师生的交流，戴杰孙在QQ校内网中建立了“土建系校友群”，邀请了系副主任、专业老师加入校友群。不仅提供了一个专业交流平台，更方便了不同年级学生的交流。“已经毕业的学生经常通过这个校友群给在校生传达一些行业最新信息，而且还会提供一些就业信息，为在校生介绍工作，这简直一举数得。”戴杰孙对这个校友群的作用非常看好。

戴杰孙在提高学生学业成绩上的多项举措取得了成效。2008年，土建系学生有9位分获“福建省第一届大学生结构设计竞赛优秀奖、二等奖、三等奖；2009年，土木072的王字慧以第二作者的身份在《长江大学报》发表了《浅议市场调研问卷的信度和效度》；土木071林松、土木072林明在2009全国大学生数学建模竞赛中获得福建省赛区一等奖；土木072的潘晖在“09-10全国大学生英语竞赛”中获得全国三等奖，省级二等奖……这些成绩让戴杰孙感到非常欣慰。

良师益友，真正服务学生

新生刚进校时，为了让他们更快适应学校生活，戴杰孙经常亲自走访新生宿舍，与新生交流，并要求团委学生会、自律会的学生干部深入新生宿舍。他还十分关注学生每个阶段的心理特征，经常根据学生的不同情况开展座谈会。

戴杰孙不仅是良师，也是益友。在工作和学习中，戴杰孙对学生的要求都十分严格。但是提起戴杰孙，同学们似乎一点都不惧怕，“生活中的戴老师是一个幽默风趣的‘大孩子’，经常带我们出去兜风谈心。在QQ上聊天时，他总是会突然间发一个奇怪的表情过来，称呼我为‘淦兄’。”08装饰的季淦说。

“我没有什么过人之处，只是觉得有无数双眼睛在看着我，我的身后站着的是整个土建系的学生，这让我时刻提醒自己要认真对待工作。”戴杰孙说。

          本报记者 叶婷婷 倪颖 （来源：BB电子报 2010年6月）